Hoe mensen naar een bedrijf kijken wordt voor een groot deel bepaald door de leidinggevende. Men ziet de leidinggevende als levend voorbeeld van de organisatiecultuur en kernwaarden. Wat is zijn/haar houding en gedrag in relaties en gesprekken; Waar wordt aandacht en prioriteit aan gegeven; Hoe worden beslissingen genomen; Hoe wordt persoonlijke groei en ontwikkeling gestimuleerd en hoe coacht de leidinggevende zijn/haar team en teamleden.
Onderzoek toont aan dat twee derde van de Nederlandse werknemers ontevreden zijn over hun leidinggevende. Laten we eerlijk zijn, hebben we niet allemaal wel eens de gevolgen ervaren van slecht leiderschap? Goed leiderschap is zeldzamer. Hoe subjectief ook, we hebben allemaal wel een beeld of voorbeeld van een goede leider.
De grote hoeveelheid boeken en artikelen die geschreven worden over het thema leiderschap maakt duidelijk dat de rol van de leider in de aandacht staat en in ontwikkeling is. Leidinggeven in de huidige tijd is nogal wat aangezien de verandersnelheid en de onvoorspelbaarheid toeneemt. Er ontstaat behoefte aan een ander soort leiderschap waar de nadruk meer ligt op inspireren, verbinden en vertrouwen; Mensgericht Leiderschap.
Wat zijn de doorslaggevende kwaliteiten van Mensgericht leiderschap?
De basis voor mensgericht leiderschap is zelfkennis. Leer jezelf kennen als individu en als leider. Ben bereid in de spiegel te kijken naar je sterke en zwakke punten, en je gedragsvoorkeuren. Leidinggeven is voornamelijk mensenwerk en daarom is het cruciaal jezelf bewust te zijn van het effect van jouw houding en gedrag op je teamleden.
Wanneer je als leider investeert in zelfkennis en je kwetsbaarheid aanvaardt groeit je authenticiteit. Dit betekent dat je openstaat voor feedback op jouw functioneren als basis voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Door te laten zien wie je echt bent, zowel jouw krachtige als kwetsbare eigenschappen, straal je vertrouwen en natuurlijke autoriteit uit. Niet vanuit macht maar vanuit echtheid en persoonlijke kracht.
Leiders van nu zijn in staat mensen en teams te verbinden
Mensgericht leiders vormen de inspiratie, in woord en daad, om mensen te raken in het hart. Om mensen mee te bewegen en het gevoel te geven dat men deel uitmaakt van het realiseren van een zinvol en gemeenschappelijk doel. Je geeft richting door het stellen van duidelijke lange- en korte termijn doelen. Je bent transparant in het delen van informatie en communiceert vaak waar de organisatie voor staat en wat de huidige status is. Betrek vervolgens mensen in de manier waarop doelstellingen gerealiseerd gaan worden.
Leiders van nu (en de toekomst) zijn in staat mensen en teams te verbinden. Leidinggeven in deze tijd is gericht op het ontwikkelen van gelijkwaardige relaties met medewerkers. Je legt contacten en overbrugt afstanden binnen en tussen teams. Goede relaties in de werkomgeving zijn geen luxe; ze vormen – meer dan ooit – de kern van de zaak.
Persoonlijke aandacht voor het individu zorgt voor verbinding. Ieder mens is anders en heeft zijn eigen belevingswereld. Verdiep je in mensen en leer ze kennen; Wie ze zijn, wat ze boeit en drijft, wat hun behoeften zijn. Empathisch luisteren en je oprecht inleven in de ander zorgt voor inzicht en begrip voor wat de ander denkt en voelt. Want pas dan weet je wat de ander nodig heeft, hoe je de ander kan enthousiasmeren, motiveren en inspireren.
Mensgericht leiders creëren een omgeving van vertrouwen. Met de huidige veranderingen en onzekerheden neemt in veel bedrijven de drang toe meer te gaan sturen en controleren, terwijl de behoefte aan mensgericht leiderschap nu nog vele male groter is. Door meer los te laten en je bescheiden op te stellen stimuleer je persoonlijk leiderschap. Ondersteun mensen zodat ze hun werk goed kunnen doen. En coach medewerkers in hun ontwikkeling door veel vragen te stellen, nog meer te luisteren en medewerkers zelf door hun leerproces te laten gaan zodat talenten tot hun recht komen.
Als leidinggevende vorm je de spil in de vormgeving van een bezielde werkomgeving. Waar mensen zich verbinden aan de organisatie en elkaar, meer betrokken en bevlogen zijn om alle veranderingen van deze tijd gezamenlijk aan te gaan!
Het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden vraagt aandacht en bewuste oefening. Sens of People helpt je hier graag bij, zie ons aanbod voor Leiderschapontwikkeling.
Astrid
Sens of People
