๐๐ฒ ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐ฐ๐๐น๐๐๐๐ฟ.
Onzichtbaar als je met het blote oog kijkt. Het feit dat je cultuur niet ziet, betekent niet dat het er niet is. Het is de grootste baas, de heersende factor in jouw organisatie.
De organisatiecultuur beรฏnvloedt meer dan gedacht wordt. Ze heeft invloed op elk aspect van een bedrijf; van hoe samenwerkingen en processen lopen of juist niet lopen, hoe autonoom en doelgericht medewerkers wel of niet te werk gaan en hoe makkelijk je talent aantrekt of mensen juist vertrekken…
Cultuur is er altijd.
๐๐ฒ ๐๐ฟ๐ฎ๐ฎ๐ด ๐ถ๐ ๐ฎ๐น๐น๐ฒ๐ฒ๐ป; ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ ๐ต๐ถ๐ท ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ท๐ฒ ๐ผ๐ณ ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ ๐ต๐ถ๐ท ๐๐ฒ๐ด๐ฒ๐ป ๐ท๐ฒ?
Onderzoeken tonen keer op keer de correlatie tussen een sterke organisatiecultuur en langdurig succesvolle organisaties aan.
Een krachtige, positieve bedrijfscultuur stelt de medewerker in staat zich optimaal te voelen op de werkplek en optimaal te kunnen presteren; te kunnen floreren. En dan spreekt het voor zich dat zij diegene zijn die jouw organisatie laten floreren.
Ik neem je de komende weken mee in de belangrijkste effecten van een sterke organisatiecultuur.
- Effect #1: ๐งฒ ๐ ๐ฎ๐ธ๐ธ๐ฒ๐น๐ถ๐ท๐ธ๐ฒ๐ฟ ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ฒ๐ป ๐๐ฎ๐ป ๐๐ฎ๐น๐ฒ๐ป๐
De mensen zijn de meest kritieke factor voor het bereiken van succes. Het werven van goede medewerkers heeft dan ook in de meeste organisaties prioriteit.
Echter is de keuze reuze voor talenten in deze krappe arbeidsmarkt. Dus als we ons dan eens verplaatsen in dat talent; Waar zou jij voor kiezen als je voor de keuze stond?
Ja, we kiezen voor bedrijven met een cultuur waarmee je je kunt identificeren, 1 die bij je past.
๐ ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ป ๐๐ถ๐น๐น๐ฒ๐ป ๐ป๐ผ๐ ๐ฒ๐ฒ๐ป๐บ๐ฎ๐ฎ๐น ๐ด๐ฟ๐ฎ๐ฎ๐ด ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฒ๐ป ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐ ๐๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ผ๐ผ๐ธ ๐ฎ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฎ๐ฐ๐ต๐ ๐ถ๐ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ต๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ป ๐ต๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ผ๐บ๐ด๐ฒ๐๐ถ๐ป๐ด. Waar een cultuur is die ruimte geeft voor datgeen wat zij zo belangrijk vinden; denk aan persoonlijke ontwikkeling, autonomie, waardering, zingeving en een flinke dosis werkplezier.
Dus het hebben van een sterke & authentieke cultuur ๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ถ๐ ๐ป๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ฏ๐๐ถ๐๐ฒ๐ป ๐๐ถ๐๐๐๐ฟ๐ฎ๐น๐ฒ๐ป is dรฉ beste manier om talent aan te trekken. Laat de cultuur doorklinken op je website, in je vacaturetekst, deel op social verhalen en kijkjes achter de schermen. Laat jullie cultuur proeven.
Hiermee maak jij van jouw cultuur je onderscheidend vermogen en dit levert je een belangrijk concurrentievoordeel op voor de komende jaren.
- Effect #2: โ๐พ๐ ๐ถ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐๐ฒ๐ฟ๐น๐ผ๐ผ๐ฝ
Vorige week zagen we dat een sterke mensgerichte cultuur als magneet werkt voor nieuw talent. En niet alleen de werving gaat gemakkelijker, ook oefent de cultuur haar kracht uit op het ๐ฏ๐ฒ๐ต๐ผ๐๐ฑ๐ฒ๐ป van talent.
๐๐ฒ๐ป ๐๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฒ ๐ฐ๐๐น๐๐๐๐ฟ ๐ฏ๐ฒ๐๐ผ๐ฟ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ ๐ฑ๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฒ๐ฟ๐๐น๐ผ๐๐ฎ๐น๐ถ๐๐ฒ๐ถ๐. Het verbindt. We zullen veel eerder bij onze huidige werkgever blijven als we het gevoel hebben dat we goed worden behandeld, worden gezien en met plezier naar ons werk gaan.
De onderzoekscijfers zeggen alles. Het gemiddelde verloopcijfer is 17,8% per jaar. Tegenover ๐๐น๐ฒ๐ฐ๐ต๐๐ ๐ฑ% ๐๐ฒ๐ฟ๐น๐ผ๐ผ๐ฝ bij organisaties met een sterke cultuur.
De spreekwoordelijke achterdeur blijft dus dicht.
Reken maar eens uit wat dit aan kosten scheelt voor het werven, selecteren, inwerken en opleiden van nieuwe medewerkers. Het levert keiharde cash op.
En naast de geldwinst winnen HR en leidinggevenden er ook tijd mee. Tijd en energie die zij weer kunnen besteden aan andere zakenโฆ aan de cultuur verder versterken bijvoorbeeld ๐
- Effect #3: ๐ฆ๐ฎ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฒ๐ป ๐ฎ๐น๐ ๐๐ฒ๐ฎ๐บ
De ongeschreven regels en onzichtbare patronen die in cultuur schuilen, beรฏnvloeden het gedrag dat we op de werkvloer laten zien. Zo ligt ook de mate van ๐๐ฒ๐ฎ๐บ๐๐ผ๐ฟ๐ธ geworteld in de organisatiecultuur.
Bij een mensgerichte cultuur wil je het gemeenschappelijk doel bereiken door een veilige en vertrouwelijke werkomgeving te creรซren waar persoonlijke welzijn, ontwikkeling en ontplooiing centraal staat. Kenmerkend is de persoonlijke informele sfeer, sociale interactie en ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ป ๐ฐ๐ผ๐บ๐บ๐๐ป๐ถ๐ฐ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ.
Als dit sterk gecultiveerd is zie je dit op de werkvloer terug in gedrag als behulpzaamheid, luisteren om te begrijpen, constructief feedback geven en ontvangen en van elkaar leren. De omgeving voelt veilig genoeg om je mening te uiten, kritisch en creatief te zijn en samen oplossingen te zoeken.
En dat zijn ingrediรซnten die teams helpen om als team te verbinden en motiveert om te samenwerken. Die het verschil kunnen maken of je een groep individuen ziet of een team.
๐๐น๐น๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ธ๐ผ๐บ ๐ท๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ, ๐๐ฎ๐บ๐ฒ๐ป ๐ธ๐ผ๐บ ๐ท๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐ฑ๐ฒ๐ฟ.
En niet alleen veel verder.
De weg er naartoe is samen ook eens veel leuker!
10-3 effect #4, tot dan!
